• 3月28日(六):「雇主品牌經營與招募策略」 報名網址
• 4月11日(六):「線上線下虛實整合的招募活動」 報名網址
• 4月18日(六):「招募面談技巧與行為事例面談法」 報名網址
• 4月25日(六):「徵信調查與照會技巧」 報名網址

• 招募甄選認證課程特別推薦給以下人員參與：
  負責招募與甄選的人力資源主管、承辦人員與協辦人員。
  人力資源部門主管、專案主管、HRBP、資深人力資源人員。
• 招募甄選認證課程累計完成四堂課程的學員，將取得招募甄選序列課程認證證書，證明具備足夠的專業能力為公司建構招募甄選制度、教導主管執行招募甄選制度。

• 08月01日(六):薪資架構：「化繁為簡的薪資架構設計與應用」 報名網址
• 08月29日(六):職位評價：「職位評價與薪資架構設計實務」 報名網址
• 09月05日(六):薪資調查：「薪資調查問卷設計與薪資調查報告應用」 報名網址
• 10月03日(六):績效調薪：「調薪幅度決定與調薪矩陣設計」 報名網址
• 10月17日(六):變動薪酬：「變動薪酬架構與獎金制度設計」 報名網址
• 10月31日(六):起薪核定：「新進員工起薪核定」 報名網址

• 薪酬管理系列課程特別推薦給以下人員參與：
  • 人力資源主管、薪酬管理承辦或協辦人員
  • 人力資源部門主管、專案主管、HRBP、資深人力資源人員。
• 薪酬管理系列課程累計完成六堂課程的學員，將取得薪酬管理系列課程認證證書，證明具備足夠的專業能力為公司建構薪酬管理制度、教導主管執行薪酬管理制度。

• 09月12日:【人力資源策略形成、系統建置 、人力配置與組織設計】課程　報名網址
• 09月19日:【HRBP組織設計與HRBP策略職責】課程　報名網址
• 11月14日:【人力資源管理體系的建置與整合】課程　報名網址
• 11月21日:【企業永續報告書人力資源角色】課程　報名網址
• 12月12日:【人力資源指標與(Metrics)關鍵績效指標(KPI)】課程　報名網址
  
  人力資源7S模型系列課程特別推薦給以下人員參與：
  人力資源部門主管、專案主管、儲備主管、HRBP、資深人力資源人員
  
  人力資源7S模型系列課程累計完成五堂課程的學員，將取得人力資源7S模型系列課程認證證書，證明具備運用人力資源7S模型，領導人力資源部門的經營管理職能。

• 4月19日(六):「職位說明書的設計與應用」 報名網址
• 5月17日(六):「人力配置雙軌轉型－人力規劃」 報名網址
• 5月24日(六):「用人成本效益與績效強制分配」 報名網址
• 6月14日(六):「人力配置雙軌轉型－人力盤點」 報名網址

人力配置系列課程特別推薦給以下人員參與：
1.人力資源主管、HRBP、招募任用部門主管或專員。
2.事業部門主管或功能部門主管(用人主管)。

人力配置系列課程四堂四天共28小時，完成二堂課程，頒發系列課程結業證書，證明具備建立企業人力配置體系的專業能力。

• 6月21日(六):「離職管理－離職程序、離職面談與離職統計」 報名網址
• 7月12日(六):「留住人才－慰留時機、慰留技巧與留才對策」 報名網址

離職管理系列課程特別推薦給以下人員參與：
1.人力資源主管、HRBP、招募任用主管或專員
2.事業部門主管或功能部門主管(用人主管)

離職管理系列課程二堂二天共14小時，完成二堂課程，頒發系列課程結業證書，證明具備建立企業離職管理體系的專業能力。

• 7月19日(六):「變革管理七步驟與7S模型整合應用」 報名網址
• 8月16日(六):「策略地圖－願景、使命、策略主題與策略形成」 報名網址
• 8月23日(六):「平衡計分卡－策略地圖的目標設定與目標展開」 報名網址
• 9月13日(六):「從策略到績效：建立OKR × BSC × MBO績效系統」 報名網址

變革與策略管理系列課程特別推薦給以下人員參與：
人力資源主管、HRBP

變革與策略管理系列課程四堂四天共28小時，完成四堂課程，頒發系列課程結業證書，證明具備建立企業薪酬管理體系的專業能力。

• (延期/日期另訂)6月29日：【線上線下虛實整合的招募活動】課程　報名網址
• 7月27日：【招募面談技巧與行為事例面談法(BEI)】課程　報名網址
• 8月31日：【徵信調查與照會技巧】課程　報名網址
  
  招募甄選系列課程特別推薦給以下人員參與：
  1.設計招募與甄選制度的人力資源主管與承辦人員
  2.負責招募與甄選員工的用人單位主管與協作人員
  
  招募甄選系列課程三堂課共三天21小時，完成三堂課程，頒發系列課程結業證書，證明具備建立企業招募甄選體系的專業能力。

• 8月24日: 【員工個人發展計畫】課程　報名網址
• 9月21日: 【擬定與實施年度訓練計畫】課程　報名網址
• 10月26日:【組織接班計畫與職涯發展計畫】課程　報名網址
  
  訓練發展系列課程特別推薦給以下人員參與：
  1.負責設計訓練發展制度的人力資源部門主管或訓練發展承辦人員
  2.負責執行訓練發展制度的部門主管或專案主管
  
  訓練發展系列課程三堂課共三天21小時，完成三堂課程，頒發系列課程結業證書，證明具備建立企業訓練發展制度的專業能力。

• 9月28日：【企業永續報告書的人力資源角色】課程　報名網址
• 11月2日：【員工價值主張與雇主品牌】課程　報名網址
• (課程取消)12月7日：【員工關係與員工投入】課程　報名網址
  
  人力資源永續發展系列課程特別推薦給以下人員參與：
  1.人力資源主管、承辦人力資源永續發展的專案主管或專業人力資源人員
  2.承辦組織發展、人才管理、雇主品牌、員工投入、組織文化、職能管理的人力資源專家(COE)
  
  人力資源永續發展系列課程三堂共三天21小時，完成三堂四天課程，頒發系列課程結業證書，證明具備管理人力資源永續發展策略，遵循企業永續報告書揭露準則的管理職能。

• 5月16日(二)：【解讀心理安全感】報名範例
• 6月13日(二)：【人脈管理】報名範例
• 6月27日(二)：【多元、公平與共融（DEI）】報名範例
• 8月22日(二)：【時間管理】
  本系列講座收受人數有限，且不開放公眾報名，僅提供給已有講者Messenger或Line的舊識或曾上過課的學生。請透過以上兩種管道自行洽詢，符合資格者依照先後順序，由講者提供報名網址。