張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

張瑞明老師(echohr@ms46.hinet.net)

1. 員工個人發展計畫(IDP)之落實
   • a.參加HR主辦的共同課程
   • b.參加部門主辦的專業課程
   • c.參加外部訓練課程
   • d.主管OJT教導
2. 課程結束是OJT的開始，OJT銜接Off-JT，啟發SD，OJT負責人員為主管，故主管必了解OJT的意義，熟悉OJT的方法。
3. 直接員工所需為結構性OJT，TWI-JI屬結構性OJT。
4. 間接員工所需為機會性OJT。
5. 員工能力養成：OJT佔70%，Off-JT佔20%，SD佔10%，工作中隨時隨地的OJT最重要。