- 非計量的評價法
- 排列法
- 分類法
- 計量的評價法
- 點數法（評分法）
排列法
把組織中的工作，按其業務之繁簡、責任之輕重、所需之知識、技能與態度之高低，由最高級至最低級依序排列，然後群組化以建立職等架構。又分為“逐次比較法”及“兩兩比較法”。
- 優點：簡單易行、適用於小型企業
- 缺點：主觀判斷、無法得知個別工作間之價值差異程度、能勝任多數工作之排列與分等者有限、可能受現任者能力高低與績效優劣之影響
分類法
先建立職等架構，並定義各職等的工作責任、繁簡程度及資格要求(職等說明書)，再把組織中的工作，按其難易程度及重要性的順序，一一比對並分類至各職等中
- 優點：簡單易行、適用性大
- 缺點：職等架構可能無法含蓋所有被分類之工作、有些工作可能具有兩個或兩個以上職等特徵而難以分類、無法得知個別工作間之價值差異程度、主觀判斷
發表迴響