張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

張瑞明老師(echohr@ms46.hinet.net)

1. 策略地圖與平衡計分卡是系統化、邏輯性的策略載體，用來承載總經理與經營團隊的策略構想。
2. 若總經理與經營團隊的企圖心不足，縱然成功導入策略地圖與平衡計分卡，只是符合形式而已，並未能使公司得以創造持久性市場差異、獲得競爭優勢而領先群倫。
3. 因此企圖心決定策略地圖與平衡計分卡之成敗，不能以為有了策略地圖與平衡計分卡就可以高枕無憂。
4. 策略地圖與平衡計分卡提供一個整合性的作戰平台，就像航空母艦一樣，是艦上的武器決定是否贏得戰爭，而不是航空母艦這個載體。