張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

張瑞明  
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論「特別助理」職位對年輕人的傷害
年紀輕輕就擔任高層主管的「特別助理」，可能是喜事，也可能是悲劇的開始。「特別助理」的特點是位高、權重、責任輕，權力的來源是來自高層主管的信任，職位的取得是憑交情、不是靠實力，常常是權力＞能力。
「特別助理」扮演的角色是代天巡狩，擁有尚方寶劍，當然一呼百應，無往不利，久而久之，會誤以為自己就是那“天”，難免狐假虎威，盛氣凌人、膽大妄為，所謂權力使人腐敗，「特別助理」腐敗得最快。因為品德不足為表率，能力不足以服眾，終於出現清君側的聲音。因為怨聲載道，反彈力道太大，最後高層主管只好殺「特別助理」以謝天下。一旦「特別助理」卸任，失去權力，立即成為過街老鼠，很難有尊嚴地在組織內部繼續工作下去。又因為好事不出門、壞事傳千里，後續的職涯發展也不會太順利。因此年紀輕輕就擔任高層主管的「特別助理」，常常是小時了了大未必佳。
如果年紀輕輕就擔任高層主管的「特別助理」，能夠把握站在巨人肩上的機會，擴大能力廣度、提高能力高度、增加能力遠度，淺嚐即止，二、三年後外放為部門主管，加速職涯發展，誠喜事也。
夤緣取祿，不足取，亦不長久。以關聯為基礎來建立自己的權力，權力基礎不穩定。
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