論LinkedIn進入台灣對人才招募的影響

張瑞明  
電郵:echohr@ms46.hinet.net
臉書:https://www.facebook.com/echo.chang.hr
網誌:http://blog.xuite.net/echohr/papersharing
論LinkedIn進入台灣對人才招募的影響

  1. LinkedIn鎖定中高層人才招募,一但發威,人力銀行將被迫退守基層人才招募;獵頭公司將更專注高層人才招募。
  2. 台灣已有105萬人建立LinkedIn帳號,台灣勞工約1000萬人,其中中高層人才約500萬人,預計他們都將在短時間內建立LinkedIn帳號。
  3. 建立LinkedIn帳號的都是學經歷俱佳的專業、管理、經營人才。
  4. 這500萬建立LinkedIn帳號的人,超過75%是被動求職者,他們沒有主動求職,但也不拒絕更好的工作機會。
  5. 在建立LinkedIn帳號的人,並不是有一顆驛動的心,但是他們平靜的心會被更好的工作機會挑動。
  6. 過去是內部推力導致員工離職,未來是外部拉力導致員工離職。
  7. 組織必須提供足夠的保健因素以消除推力,更需要提供足夠的激勵因素以對抗拉力,勞動條件會因LinkedIn而改善,組織也會更積極型塑雇主品牌。
  8. 使用LinkedIn,HR越來越有能力扮演獵頭公司的角色。
  9. LinkedIn是跨國的社群招募平台,功能日益齊備,本地所發展的社群招募平台不足以抗衡。
  10. 如果台灣工資持續低迷,中高層人才越來越容易被境外公司所挖角。





發表迴響

探索更多來自 張瑞明 Echo Chang|專業人力資源管理 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

Continue reading