HR人員應如何處理主管或員工的詢問

  1. 人力資源管理人員應扮演內部顧問,協助部門主管進行人員管理。因此HR人員應積極回應主管或員工的詢問。
  2. HR人員接到主管或員工的詢問時,首先應辨別其所詢問的事項是否為自己承辦的業務。如果不是,請對方向承辦人員詢問。
  3. 如果是自己承辦的業務,請辨別是系統問題或非系統問題,請根據程序書 、工作指導書或相關規定回答。如果是非系統問題,請向主管報告,請求主管的協助,或由主管代為回答。
  4. 回答問題之前,請瞭解問題的細節,掌握問題的核心,找到妥善的答案之後,再予以回答。
  5. 回答問題之時,請先確認你的回答是否已被充分瞭解,是否會被不當使用或擴充解釋。
  6. 因為HR的回答常被視為公司的回答,回答內容一定要有憑有據,切勿憑印象或以個人看法回答。
  7. 不要急於回答,必要時請對方允許你研究之後再回答。




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