員工旅遊 最佳犒賞
【經濟日報╱林婉翎）】 2009.06.09 04:11 am
中華人資管理協會秘書長張瑞明指出，公司協助舉辦員工旅遊，不單只是落實員工福利，還有士氣激勵與團隊建構等多重功能。
曾任西門子人資處長的張瑞明說，70年代初期，台灣經濟剛起飛，員工期盼公司給予實際禮品如餐具等，作為好業績的犒賞；但從70年代開始，社會開始重視觀光活動，員工旅遊也開始盛行。
員工出遊，有助抒發壓力，心情輕鬆也可提振士氣，資方更可透過旅遊促進團隊建構。他認為，這也是促進跨部門溝通與了解，最好的機會。參觀景點，大家輕鬆聊天，卸下心房，晚上時促膝長談，增進了夥伴間感情，為將來跨部門合作，奠下好默契。
他提醒：「員工旅遊不是大部隊作戰，而是小部隊打仗。」出團最好分散景點與時間，以分散風險，萬一發生意外事故時，避免公司重要領導一次陣亡。
張瑞明認為，即使經費拮据，員工旅遊仍不可少。他觀察到，有個公司利用端午節組團，到東南亞等地短期旅行，不景氣仍不忘讓員工有時間可放鬆。用馬斯洛需求層次理論來看，這是滿足員工的社會需求，即使外在環境動盪，公司仍不忘對員工展現關懷，會讓員工對組織有更高歸屬感與認同，願意共體時艱，努力工作，對團隊助益高。
【2009/06/09 經濟日報】
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