首先討論員工人數與HR專業人員人數比例：
員工人數250以下：每百位員工配置HR專業人員1.5人
員工人數250-499：每百位員工配置HR專業人員1.2人
員工人數500-999：每百位員工配置HR專業人員0.9人
員工人數1000-2499：每百位員工配置HR專業人員0.7人
員工人數2500以上：每百位員工配置HR專業人員0.55人
台灣的中型企業(員工人數500左右)大致是每百位員工配置HR專業人員1.0人(負責純粹HR工作，不包括總務)，這種估計是根據經驗法則得知，但是也符合科學原則，可以用規模經濟來解釋HR人數比例隨著員工人數增加而遞減。
依照上述配置法則，一個1000人的企業，估計要配置HR人員總共8-9人，其中包括：
- HR主管1人
- 招聘任用專員2人
- 薪資福利專員2-3人
- 訓練發展專員2人
- 員工關係專員1人
訓練發展專員的工作包括：
- 傳統的訓練發展：程發展、員工發展、工作中發展、工作外發展、訓練體系、訓練計畫、自我啟發、前程路徑、升遷制度等。
- 策略的訓練發展：職能管理、知識管理、經營團隊的培育、接班人計劃等。
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