張瑞明
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- 勝任:能力足以達成或超越工作目標。
- 信任:決策以團隊或整體目標為考量。
這也是接班人最應該具備的兩個條件,其中信任比勝任更重要。決策錯誤比貪污還嚴重,決策動機不當比決策錯誤還嚴重。常見的不當決策動機:動用組織資源圖利他人以彰顯自己影響力或圖利自己,犧牲團隊目標。一但被上司洞悉不當決策動機,信任就一去不復返。


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