張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

 
1. 『人力盤點』課程日期：5/22(四)、5/23(五)兩天，共十四小時
2.  『人力盤點』課程緣起：激烈競爭的時代，實施人力盤點以控制人力資源成本已成為當務之急；企業結合方興未艾的時代，人力資源的整合更是必須仰賴人力盤點。
1.1       您知道貴公司目前的組織、工作、人員三者是否達到最佳的契合？
1.2       人力資源的成本是否合理？
1.3       人力資源的運用是否達到最佳經濟效益？
1.4       人力資源是否符合經營所需？
1.5       人力資源能否達成組織目標？
3. 『人力盤點』課程目標：
1.1   人力盤點是澈底檢查全身脂肪(勞動成本)，對症下藥，進行塑身，一次消除多餘的脂肪(不合理的勞動成本)。
1.2   人力盤點是組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化，就是要達成組織的「最適規模」，也就是right-sizing。
1.3    人力盤點是組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化，不是要達成組織的「最小規模」，並不是down-sizing。
1.4    人力盤點可以創造內部人力供給。
4.  『人力盤點』參加對象：各階層、各職能工作年資超過三年的人員都適合參加『人力盤點』課程，『人力盤點』並不是專為HR設計的課程，是為所有部門主管與資深員工設計的課程。
5.   『人力盤點』附加價值：
1.1       本課程以工作分析為基準教導工作設計合理化，整合工作分析與工作說明書。
1.2       本課程以流程改善與改造為基準追求工作設計合理化，整合流程管理。
1.3       本課程以職能模型為基準教導人員配置合理化，整合職能管理。
6. 『人力盤點』課程大綱：