張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

張瑞明  
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主管向下授權與員工職涯管理程序： 

1. 選擇具備組織核心價值、有能力有意願的人(內部求才或外部求才)。 
2. 指派工作(工作設計與目標管理)。
3. 執行工作到位(績效評核：目標達成與重要事件)。
4. 提高原有工作之授權(工作豐富化)。
5. 指派新的工作(工作擴大化)。
6. 晉升(成為主管)。
7. 目標達成或超越目標達成(決策正確)與決策以團隊目標為考量(決策動機正確)。
8. 持續晉升(最終成為經營團隊之一員)。