張瑞明 Echo Chang｜專業人力資源管理

張瑞明  
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最近有幾位條件很好的年輕朋友，由HR主管轉進專業講師。主管是充電的工作；講師是放電的工作。人才是歷練出來的，不是訓練出來的，由中層主管轉任基礎課程講師的人，其層次大致就停留在中層主管，職涯發展持平、不再向上發展。擔任專業講師就像打荷爾蒙一樣，它會讓發育中的年輕人停止發育。
長久之計，擔任基礎課程講師一段時間之後，回到企業擔任高層主管，再轉任基礎課程與進階課程講師。或者擔任高層主管(向總經理或執行長直接報告)超過三年之後，再轉任專業講師。