「目標管理」的PDCA循環:負責「目標管理」的您,是否清楚「目標管理」的PDCA循環?是否清楚今年的『改善計畫』就是明年的『目標設定』?

SMART的工作目標設定:負責「目標管理」的您,是否清楚SMART的工作目標設定?作目標設定要明確、可衡量、可達成、有相當、有時限?

「目標管理」課程大綱:本課程將以課程講授、課堂問答、影片欣賞、課堂演練、觀摩發表等多元互動的教學方法,系統性教導期初目標設定、期中目標檢討與期末目標考核,逐步帶領您檢視「目標管理」制度設計與學習「目標管理」實務技巧,成為「目標管理」佼佼者。



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